余吾煤业公司：节后复工劲头足

喜庆余温未散，奋斗号角已响。余吾煤业公司多措并举推进节后“收心”各项工作，以昂扬姿态保障一季度生产任务高效推进，为实现全年高质量发展开好局、起好步。

思想归位  凝心聚力

节后复工，思想先行。该公司以“提认识、压责任、抓落实，确保首季安全无事故”主题活动为抓手，层层组织召开节后“收心会”，深刻揭示麻痹思想、松懈情绪的极端危害性，引导干部员工摒弃“假未过完、心思未归”的松懈心态，确保人到岗、心到位、责到人。

为强化安全意识，该公司组织全员集中观看《黑色三分钟，生死一瞬间》等事故案例警示教育片，深层次剖析典型事故教训；依托“科队长话安全”活动平台，组织各科室、队组负责人围绕岗位安全管理重点、风险防控难点开展主题宣讲；通过“现身说法”“案例复盘”等互动教学方式，增强教育的针对性和感染力。

严格管控  隐患清零

节后复工更要把安全管控放在首位。该公司坚持“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦薄弱环节，构建“系统排查+体检式自查+专项排查”三位一体隐患排查体系，以“零容忍”态度开展全方位隐患排查整治，切实守住安全生产底线。

假期过后，该公司迅速组织相关业务科室工作人员，对采掘工作面、机电硐室等关键区域、重点环节展开“拉网式”“解剖式”排查。针对排查发现的隐患，建立“清单化”整改台账，严格按照“五定”原则实行“登记——整改——验收——销号”全流程闭环管理，强化整改效果复查核验，确保整改落地见效。

落实责任  争先进位

该公司构建“横向到边、纵向到底、立体交叉”的闭环责任体系，将安全生产、降本增效等各项工作任务科学分解，制定详细的施工组织方案，最大限度提升作业效率。

充分发挥调度协调、纪委监督等作用，坚持“动态督查+问责督办”相结合的方式，严抓工作落实，对不作为、慢作为、乱作为等行为严肃追责问责。同时，利用党建调度例会机制，对一季度“开门红”各项工作进行全过程跟踪落实，及时发现问题、纠正偏差，形成争先奋进的良好氛围。

（文 刘明星 常伟）

责任编辑：郝佳丽